環境・社会・経済の安定化 blog

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調達安定の手法 1 -フローとストック、サプライチェーン-

調達安定に関することがらは、単純に
フロー(流れ)とストック(在庫)の2つに集約されます。
フローには、調達、生産、販売と、それぞれに関する
さらに細かい流れが伴うことでしょう。
ストックには、材料(原材料や部品)、仕掛品、製品と、
それぞれに関するさらに細かい在庫が伴うことでしょう。

生産システムが複数の工場にまたがっている、
または1工場であってもフロー(工程)が多数あるような場合、
サプライチェーンとしてみることができます。
またフローの数(工程数)が少ないときであってもフローに要する時間
(生産期間や輸送時間など)や、養生などストックに要する時間
(ここも生産期間といえるでしょう)が長いようであれば、
サプライチェーンとしてみることができるでしょう。

調達安定の目指す目標はこれまで繰り返している通り、
サプライチェーンへのフロー(材料の調達量)を安定化させることであり
その際にサプライチェーンのかかえる全ストックを最小化し、
サプライチェーンからのフロー(製品の販売量)を最大化することです。


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