環境・社会・経済の安定化 blog

blog for stabilization on ecology, society, and economy

Category [断片: fragments ] 記事一覧

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安定化 1

・ストックとフローを任意の範囲で保続させる。・振動(変動)の幅(振幅)を任意の範囲から超えさせない。環境、社会、経済、どの領域でも上記2点は検討を要することと思います。2点は似ています。前者が長期、後者が短期の単位時間を対象にしていると考えることができます。安定化させなければ収束か発散か乱れる(振幅大)かしてしまうことは多いと思います。安定化させる際のキーワードはフィードバックだと思います。...

個人

個人個人の生き方を互いに尊重しあい(理解・受容)個人個人の生き方を個人個人が全うできること(実行可能・実現)。そのための選択肢が広く在り、増え続けること。環境・社会・経済の安定化は、量であれ質であれ上記の必要条件であると考えています。世界の人口は増加していくことでしょう。環境・社会・経済は、それでも豊かで在り続けなければならないのだと思います。...

What does bullwhip effect do with ecosystem, society, and economy?

Bullwhip effect requires many or much material, productivity, transportation capacity, and inventory capacity against products demand.CO2 is generated to construct such preparation.Scale of construction is bigger and bigger. It is not good for the nature.Many personnel are required to meet demand from downstream.But such human resources overshoot against products demand.Each personnel can receive ...

blog action day 2009 / climate change

this content is for Blog Action Day.society has a population and its various tools. so the smallestcarbon generating tools are the best.tools have various forms and functions.concretely, for agriculture, forestry, industry, education, and so on.tools need something material flows.the flows get stabilized, it is one of the smallest carbon generating way.今回はBlog Action Dayのための内容です。社会に...

マテリアルフローを安定化させる生産計画の環境・社会・経済に与える影響 概要

サプライチェーンにおけるマテリアルフローを安定化させる(木材SCMなどの)生産計画がどのように環境・社会・経済に影響するのか検討します。マテリアルフローを安定化させる生産計画は、製品の生産量や原材料・部品の調達量を安定化させます。このことは経営体内外におけるモノ(原材料・部品・半製品・製品)の移動量がほぼ常時安定化されることを示します。そのため経営体内外における経営資源(ヒト・モノ・カネなど)や社会資本(道...

procurement costs as fixed cost: stabilized economy and conservation for biodiversity

if organization along supply chain stabilizes procurement volume, monthly procurement costs is stabilized.this shows procurement costs can be managed as fixed cost.increment of such organizations suggests stabilization of cashthat flows by in society. this phenominon will support stabilized economy. increment of stabilization of procurement volume guides lower tax-based investment for infrastructu...

blog action day 2010 : water

this content is for Blog Action Day.not only water but also many things show displacement.we, human kind have weak bodies. therefore the displacement is threat. we have knowledge.we can control some of displacement. while fresh water is constrained by its volume. what is real intelligence?今回はBlog Action Dayのための内容です。水に限らず多くのものは振動を示します。私たち人間の身体は弱いものです。...

国家事業報告書草案抜粋 1 2011年2月

先日提出の物のなかから報告というよりも説明にあたる箇所を抜粋して載せます。(若干変えています)***** ここから *****Supply Chain Management (SCM)の要点は1. 最終消費者に焦点をあてること2. メリット・デメリットを共有すること3. 一体としてみることである(Persson, 1997)。木材生産活動におきかえると、1.1 製品需要を起点に木材生産活動を さかのぼる方向の需要の経路を想定すること2.1 経路間に連なる経営体が個々の効...

山元還元最大化 (国家事業報告書草案抜粋 2 2011年2月)

***** ここから *****木材生産におけるSCM (木材SCM)では川下から川上までの全てという通常のSCMにおいて最長経路の利益最大化を手段に位置付け、山元還元最大化という一般のSCMの対象にはありえないところの最も川上の位置の利益最大化を使命としているため、SCMとしての難易度は最高レベルといえる。***** ここまで *****【解説】企業内や企業間で在庫削減=資金増加を成功してSCM成果ありと終えているところが多いと思います。...

安全在庫量 (国家事業報告書草案抜粋 3 2011年2月)

***** 抜粋ここから *****生産システム内の原木、仕掛品、そして製品、さらにそれらを細分化したうえで在庫目標(平均需要量ないしは需要予測量に対し安全在庫量を加えた値)をもうける際には、顧客と接する位置の安全在庫量を決定し、他の位置の安全在庫量をその1/2の値にセットすることにより、調達を安定化させ在庫を低減し納期を遵守しやすくなる。***** ここまで *****【解説】在庫目標の設定によって、調達量の安定度合いと...

手法の違い  -トヨタ生産システム・TOC・調達安定-

トヨタ生産システム、TOC、そして調達安定について非常に簡単に違いを検討します。トヨタ生産システムでは川下のJIT(ジャストインタイム)と上流の平準化にその特徴をみることができ、工場内の生産量に着目しています。(平準化させているとはいえナニをどれだけ作っているかで部品の投入量は変動するでしょうけれど、大きな振幅はないように考えられます)TOCと調達安定では生産システムに投入する原材料(素材や部品)の量に着目しま...

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