環境・社会・経済の安定化 blog

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User Tag [SCM ]を含む記事一覧

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9月の国際学会の要旨

Discussion on Timber SCM method for the New Production System in JAPAN 計4名の連名でポスター発表ですThe timber self-sufficiency rate of Japan has been depressed despite growing stock of wood. It is important to unify log and lumber production processes and to establish timber production management system corresponding timber demand agilely, in order to utilize domestic wood resources. To achieve ...

木材SCM / Timber SCM -1-

 多くの分野の製品市場は製品供給過多となり、製造業は過酷な競争状態におかれ、市場適応を重視せねばならなくなっています。このような状況下で原料調達・製品生産・製品販売を一連の流れ、すなわちサプライチェーン ( Supply chain )として管理する考え方がSCM ( Supply Chain Management ) です。 SCMに基づく経営では、サプライチェーン内の在庫量すなわち原材料・仕掛品・製品を少なくし、戦略的投資に配分できうるキャッシ...

木材SCM / Timber SCM -3-

SCMSupply Chain Managementの略です。直訳すれば供給連鎖管理でしょうか。経営分野ではSCMの略した形で通ると思われます。SCMは経営における考え方です。その要点は以下3点とされています(Persson, 1997)。1 最終消費者に焦点をあてること2 メリット・デメリットを共有すること3 一体としてみること引用文献Persson, Ulrika. (1997). A conceptual and empirical examination of the management concept Supply chain manage...

木材SCM / Timber SCM -4-

ブルウィップ効果 / Bullwhip effectSCMでマネジメントされている流通経路上すなわちサプライチェーン上で観測される特徴的な需要変動増幅現象。川上がわの経営体ほど受注の振幅が大きくなってしまいます。1960年頃以降、提唱者のJ.W.Forresterにちなみフォレスター効果と呼ばれていました。数値実験の結果、需要変動増幅現象の確認し、その要因を情報・モノ双方の遅れと指摘しました。なおこの頃はsupply chainではなくsupply p...

ある国の方への提案書

これから提出する提案書の草案(一部)です。This is a proposal (Timber SCM method) for timber production as a system. The goal of this method is not only to reduce inventory by overproduction and reserve inventory for less undersupply simultaneously but also to stabilize and accelerate log procurement speed. Timber flow along supply chain is stabilized always with this method. So facilities for proces...

木材SCM / Timber SCM -6-

制約条件の理論 (theory of constraints = TOC)イスラエルのゴールドラット博士による提案。生産システムにおいて加工能力の最も低いすなわち制約となる工程の能力に合わせて生産システムを運用する考え方(DBR)が有名。また管理会計としてスループット会計(TA)も提案。提案全体を通じ、制約を持つ状況を打破する思考プロセスを提案。TOCの考え方に基づくDBRは多くのSCM運用のためのソフトウェアに実装されているようです。「ザ・ゴ...

木材SCM / Timber SCM -19- (雑誌掲載分)

木材SCMについて木材情報2004年12月号掲載の際の原稿を載せます。計算過程は名前を記していませんがDBRRについてとなっています。本blogではこれからご紹介する部分も入っています。なお、本稿でのフォレスター効果はブルウィップ効果のことを言っています。(見比べていないので掲載内容と若干異なるかもしれません。手元の提出原稿を載せました)*****地域木材産業の総合的管理− 木材サプライチェーンマネジメントの視点から...

木材SCM / Timber SCM -20- (学会要旨:2004)

木材SCMに関する学会発表の要旨を載せます。blogでの説明は開発順ではありません。わかりやすいか自信はありませんが理解されやすいだろうと考えた切り口から載せていくつもりです。木材SCMにはDBRRを含め3手法を報告しています。簡易版や改良版などです。今よりはずっと単純な記述になるはずです。blogでの説明を終えるごとに関連する発表内容などを述べさせて頂きます。(人によって述べ方の違いで理解の難易がかわるかもしれませ...

Stable cash flow on Timber SCM : variance is only on frontline

Recent days players of production activities in supply chains have pay attention on cash flow.Inventory of raw material, WIP, and products are totally decreased to keep cash.But the bullwhip effect strikes all players. So, orders from downstream players make variances.Variances appear whole supply chains. This means “supply chain is variance chain”.What can players prepare for variances? How do p...

木材SCM / Timber SCM -22-

conceptMain objective is stabilizing material flow fluctuation than that of product demand.Material flow streams smoothly. Bullwhip effect is less than 0.Management resources requires the least amount.CO2 is also the least.fig.1 is as below.case-1 is bullwhip effect distribution pattern.case-2 is information sharing style.case-3 is controled behaivor with Timber SCM or something like that. &n...

国家事業報告書草稿 1/2

先日提出した報告書の草稿です。*****はじめに 製材経営支援システムはサプライチェーンマネジメント (Supply Chain Management: SCM) を木材生産に特化(木材SCM)し、生産計画の計算過程に反映させコンピュータに立案させるものである。木材SCMは原木に対する需要の安定化と将来の拡大を指向すること、各工程における在庫量をできるだけ減らすこと、最終需要に対して供給不足をできるだけ発生させないこと、の3つの目的をバラン...

国家事業報告書草稿 2/2

*****        はじめに 製材経営支援システムはサプライチェーンマネジメント (Supply Chain Management: SCM) を木材生産に特化(木材SCM)し、生産計画の計算過程に反映させコンピュータに立案させるものである。木材SCMは原木に対する需要の安定化と将来の拡大を指向すること、各工程における在庫量をできるだけ減らすこと、最終需要に対して供給不足をできるだけ発生させないこと、の3つの目的をバランスよく達成する...

Types of supply chain management operation way - an overview on demand and production ability -

there is no golden rule for operation of SCM.situation may decides what is adaptive operation.this content is an overview for above according toan situation that shows "demand " and "production ability". 1. demand > production abilitythis case is explaned by TOC's planning way, that is DBR.material release speed is adjusted to constraint ability.2.1 demand < production ability : MAKE TO ORDER thi...

サプライチェーンマネジメント (SCM) における資金 (回収・支払) の流れの考察 1

SCMは、顧客満足を果たし、対価として資金を回収し、その資金をサプライチェーンに参加する各経営体によどみなく行き渡らせることで競争力の維持・増強を持続させることと理解できます。また経営体に複数の調達先があれば、チェーンではなくネットワークとしてみることができます。本考察の内容は、モノの流れをキャッシュの流れに置き換えてサプライチェーンマネジメント (SCM) を検討します。内容には既知の知見も多いことと思い...

景気循環とSCM 1

以前のハーバードビジネスレビューでのゴールドラット博士(TOCの提唱者)の記していた内容(巻など失念)で、在庫投資は景気変動(循環)に影響すると知りました。wikiでみてみますと景気循環には4つほどあるようです。4つの循環のうちのいくつかにはSCMとの関わり、もっと考えますとブルウィップ効果との関係があるように思えます。...

景気循環とSCM 2

wikiによる4つの景気循環は以下の通りです。・キチンの波: 在庫投資による約40ヶ月周期の波・ジュグラーの波: 設備投資による約10年周期の波・クズネッツの波: 建築需要による約20年周期の波・コンドラチェフの波: イノベーションによる約50年周期の波これらのうち、ブルウィップ効果に関わるモノはどれでしょうか?ブルウィップ効果により川上ほど需要の振幅が大きくなります。この振幅を受けとめ需要に応じるためには、在庫量を...

既存のSCMと調達量安定化の簡単な比較

既存のSCMでは需要予測や販売速度に合わせて調達します。すると在庫量は最少になるためキャッシュを手元に多く残せます。しかしそのために要する経営資源は多くなります。なおブルウィップ効果への対策を考慮しなければサプライチェーン全体の在庫は過剰になり「在庫量は最少」となりません。一方、調達量を安定化すれば、利益を得る確率が高まります。そして経営資源を最少にすることが可能となります。...

今年もよろしくおねがいします

昨年は多くのアクセスを頂き感謝しております。今後、ファイルなどは以下のサイトのstorageに蓄積していきますのでよろしくおねがいします。knowledge platform of ancientbell2004年に雑誌に載せて頂いた記事をダウンロードできます。本blogの以下に該当する内容となっています。木材SCM / Timber SCM -19- (雑誌掲載分)...

山元還元最大化 (国家事業報告書草案抜粋 2 2011年2月)

***** ここから *****木材生産におけるSCM (木材SCM)では川下から川上までの全てという通常のSCMにおいて最長経路の利益最大化を手段に位置付け、山元還元最大化という一般のSCMの対象にはありえないところの最も川上の位置の利益最大化を使命としているため、SCMとしての難易度は最高レベルといえる。***** ここまで *****【解説】企業内や企業間で在庫削減=資金増加を成功してSCM成果ありと終えているところが多いと思います。...

安全在庫量 (国家事業報告書草案抜粋 3 2011年2月)

***** 抜粋ここから *****生産システム内の原木、仕掛品、そして製品、さらにそれらを細分化したうえで在庫目標(平均需要量ないしは需要予測量に対し安全在庫量を加えた値)をもうける際には、顧客と接する位置の安全在庫量を決定し、他の位置の安全在庫量をその1/2の値にセットすることにより、調達を安定化させ在庫を低減し納期を遵守しやすくなる。***** ここまで *****【解説】在庫目標の設定によって、調達量の安定度合いと...

日本復興を祈念して1  国家事業報告書 2011 

先日発行の新生産システムに関する報告書に載せた内容です(第一人者の先生と連名)。日本復興を祈念して本blogにも載せます。このエントリーが何かしら復興への貢献となれば幸いです。 *****林業・木材業界におけるSCMの構築と今後の可能性        1.SCMとは Supply Chain Management (SCM)の要点は最終消費者に焦点をあてること、メリット・デメリットを共有すること、そして一体としてみることである(Persson, 1997)。...

経済の安定 -部分最適と全体最適-

ブルウィップ効果(需要変動が歪み増幅されてサプライチェーンをさかのぼる現象)の影響によって川上の業種・現場ほどより多くの在庫や生産能力を不要に準備しなければなりません。ブルウィップ効果はサプライチェーンをさかのぼるため、川下の需要変動は時間の遅れをともなって川上へ歪み増幅されて伝わっていきます。ブルウィップ効果をサプライチェーン全体が受けとめ需要に応じるためには、エネルギーや輸送に関連する他の業種や...

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Author:AOYAGI Shuhei Ph. D.
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