環境・社会・経済の安定化 blog

blog for stabilization on ecology, society, and economy

User Tag [安定 ]を含む記事一覧

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低炭素社会実現へのひとつの提案

昨年、港区の環境ビジネスプランコンテストに応募しました。残念ながら入賞できませんでした。応募内容から図や協力をお願いした個人名などを省き載せますのでよろしければご覧ください。*****低炭素社会実現に配慮した生産計画のありかた 2008/5/8【低炭素社会と家庭】 家庭が低炭素にあてる時間を確保できれば、知識は共有され実行に移され文化として親から子へ確実に伝わる。低炭素にあてる家庭の時間は日々安定していることが...

安定化 1

・ストックとフローを任意の範囲で保続させる。・振動(変動)の幅(振幅)を任意の範囲から超えさせない。環境、社会、経済、どの領域でも上記2点は検討を要することと思います。2点は似ています。前者が長期、後者が短期の単位時間を対象にしていると考えることができます。安定化させなければ収束か発散か乱れる(振幅大)かしてしまうことは多いと思います。安定化させる際のキーワードはフィードバックだと思います。...

mecc賞2009 緩和部門応募

mecc賞2009は4/30まで締切延長とのことです。個人名にあたるところをふせて応募内容を転載します。*****【低炭素社会と家庭】 家庭が低炭素にあてる時間を確保できれば知識は共有され、実行され、文化として親から子へ伝わる。そのような時間が日々安定することで、知識の伝達と実行が実施されつづける。製品の生産活動や販売活動での各流通段階における原材料・部品・製品の移動量の安定化、すなわちマテリアルフロー安定化が普...

木材SCM / Timber SCM -1-

 多くの分野の製品市場は製品供給過多となり、製造業は過酷な競争状態におかれ、市場適応を重視せねばならなくなっています。このような状況下で原料調達・製品生産・製品販売を一連の流れ、すなわちサプライチェーン ( Supply chain )として管理する考え方がSCM ( Supply Chain Management ) です。 SCMに基づく経営では、サプライチェーン内の在庫量すなわち原材料・仕掛品・製品を少なくし、戦略的投資に配分できうるキャッシ...

木材SCM / Timber SCM -2-

New business method (‘business model’ in JAPAN) for supply chain is proposed. Concretely it is a new production planning model. It is able to stabilize raw material release volume.This model attains 3 objects simultaneously. Objects are as below.1.Stabilizing raw material release volume2.Reduction inventory among supply chain3.Preparation for products to meet demand* Writer referred to “DBR” ba...

木材SCM / Timber SCM -12-

ブルウィップ効果低減をねらうためのDBRの検討 3在庫量と需要量によって調整される値と調整のされ方はどうあればよいでしょうか?調整される値は言葉通り調整される前提なので、ある程度安定するであろう値がよいでしょう。また、投入量のもととなる値なので、何かしら生産システムに関係する状態を反映した値が現実的といえるでしょう。まとめると以下の条件となります。・調整される値(1)・安定する値(2)・投入量のもととなる値...

Stable cash flow on Timber SCM : variance is only on frontline

Recent days players of production activities in supply chains have pay attention on cash flow.Inventory of raw material, WIP, and products are totally decreased to keep cash.But the bullwhip effect strikes all players. So, orders from downstream players make variances.Variances appear whole supply chains. This means “supply chain is variance chain”.What can players prepare for variances? How do p...

木材SCM / Timber SCM -22-

conceptMain objective is stabilizing material flow fluctuation than that of product demand.Material flow streams smoothly. Bullwhip effect is less than 0.Management resources requires the least amount.CO2 is also the least.fig.1 is as below.case-1 is bullwhip effect distribution pattern.case-2 is information sharing style.case-3 is controled behaivor with Timber SCM or something like that. &n...

木材SCM / Timber SCM -23-

StructureTOC (theory of constraints) suggests management accounting (throughput accounting) andproduction planning method (DBR). I combined them to make material release volume stable.DBR has a rope, while new method (DBRR) has two ropes (①,②).In fig.1① = { ROI (revenue/inventory) +1.00 } * average demand (converted to raw material price) ② = average demand if stock volume does not reach target s...

ejc 2009 環境ビジネス・ベンチャーオープン 応募しました

ejc 2009 環境ビジネス・ベンチャーオープンに応募しました。応募した要約個所を記します。***** マテリアルフロー安定化モニタリング事業 経営体間や経営体内の在庫拠点間の モノの流れ(マテリアルフロー)に おける安定化の度合いを、納品書などの データからモニタリングする。 希望に従い結果をwebサイトなどで 公表する。マテリアルフロー安定化が 意識され推進され経営体の設備や社会に おけるインフラストラクチャーを抑制で...

blog action day 2009 / climate change

this content is for Blog Action Day.society has a population and its various tools. so the smallestcarbon generating tools are the best.tools have various forms and functions.concretely, for agriculture, forestry, industry, education, and so on.tools need something material flows.the flows get stabilized, it is one of the smallest carbon generating way.今回はBlog Action Dayのための内容です。社会に...

eco japan cup 2009 ポリシー部門 応募

eco japan cup 2009 ( ejc 2009 )、先日のビジネス系の一次は通らなかったため同様の内容をブラッシュアップしポリシー部門(環境ニューディール政策提言)に応募しました。内容の一部を転載します。*****政策の概要原材料としての再生資源の利用を速やかかつ最少の炭素排出で実行し、さらに最終製品として市場に至るまでを最少の炭素排出で実行するため、製造業における原材料・部品の調達の安定化を推進する。具体的には原材料・...

マテリアルフローを安定化させる生産計画の環境・社会・経済に与える影響 概要

サプライチェーンにおけるマテリアルフローを安定化させる(木材SCMなどの)生産計画がどのように環境・社会・経済に影響するのか検討します。マテリアルフローを安定化させる生産計画は、製品の生産量や原材料・部品の調達量を安定化させます。このことは経営体内外におけるモノ(原材料・部品・半製品・製品)の移動量がほぼ常時安定化されることを示します。そのため経営体内外における経営資源(ヒト・モノ・カネなど)や社会資本(道...

市場の不安定への対応 -経営体の安定化-

 以前からでもですがさらにリーマンショック以降市場の不安定が言われています。そのような不安定に対するにはどうすればよいでしょうか。 ここでは不安定そのものを議論するのではなく恐らくリスクや不確実性にも読み替えられるであろう市場の不安定を前にして、経営体はどうあるべきかを考えてみます。(不安定が不安定であることは 字のとおりでして、長らく続くようならば新たな市場の特徴となるだけです) なぜなら不安定...

mecc賞2010 アドボカシー部門 応募

今年もmecc賞に応募しました!アドボカシー部門なるところへですが・・・私にはよくわからないのでいつもの繰返しを述べて応募です。内容は下記の通りです。*****〈背景と目的〉 熱帯・亜熱帯では太陽エネルギーが多く降り注ぐことから、植物の種は多い。種別にみると面積あたりの植生数は少ない。よって熱帯・亜熱帯における植物の多様性には広大な面積が必要条件となる。生物間の相互作用から植物の種の保全は動物の種の保全にも...

国家事業報告書草稿 1/2

先日提出した報告書の草稿です。*****はじめに 製材経営支援システムはサプライチェーンマネジメント (Supply Chain Management: SCM) を木材生産に特化(木材SCM)し、生産計画の計算過程に反映させコンピュータに立案させるものである。木材SCMは原木に対する需要の安定化と将来の拡大を指向すること、各工程における在庫量をできるだけ減らすこと、最終需要に対して供給不足をできるだけ発生させないこと、の3つの目的をバラン...

国家事業報告書草稿 2/2

*****        はじめに 製材経営支援システムはサプライチェーンマネジメント (Supply Chain Management: SCM) を木材生産に特化(木材SCM)し、生産計画の計算過程に反映させコンピュータに立案させるものである。木材SCMは原木に対する需要の安定化と将来の拡大を指向すること、各工程における在庫量をできるだけ減らすこと、最終需要に対して供給不足をできるだけ発生させないこと、の3つの目的をバランスよく達成する...

unstable market -stable management organization-

After Lehman Shock or so, it is said that market is unstable.How to conquer that? Unstable is unstable of its own,for now it is worth to discuss a way of a management organizationas it ought to be.How to conquer that unstable?Being stable as much as possible is a one of the best way of a management organization.In utilizing of information assets,managers can see from many view points,stable manag...

Types of supply chain management operation way - an overview on demand and production ability -

there is no golden rule for operation of SCM.situation may decides what is adaptive operation.this content is an overview for above according toan situation that shows "demand " and "production ability". 1. demand > production abilitythis case is explaned by TOC's planning way, that is DBR.material release speed is adjusted to constraint ability.2.1 demand < production ability : MAKE TO ORDER thi...

mecc賞2010 ビジネスプラン部門 応募

mecc賞2010 ビジネスプラン部門に応募しました。応募内容全文転載いたします。*****部品工場や原材料供給施設、またそれらを支える社会基盤の整備・拡充により世界規模で生物圏の面積は縮小していくように考えられる。縮小される面積を最小限にするためには、世界規模に展開されている流通経路の幅を可能な限り狭くすることが最も有効な方策のひとつと考えられる。世界規模に展開されている流通経路の幅を狭くし生物圏の面積を確保...

調達量安定化: 調達費の固定費化: 経済の安定化と生物多様性保全

サプライチェーン上の経営体が部品・原材料の調達量を安定化させると経営体の支払う月々の調達費は安定化されます。このことは、調達費をあたかも固定費とみなしてマネジメントできることを示しています。調達量安定化を戦略とする経営体の増加は、社会全体に流れるキャッシュが安定することを意味し、経済の安定化を支えることになるでしょう。調達量安定化の増加は生産・輸送全般に関するインフラの負荷を低下させるため、インフ...

procurement costs as fixed cost: stabilized economy and conservation for biodiversity

if organization along supply chain stabilizes procurement volume, monthly procurement costs is stabilized.this shows procurement costs can be managed as fixed cost.increment of such organizations suggests stabilization of cashthat flows by in society. this phenominon will support stabilized economy. increment of stabilization of procurement volume guides lower tax-based investment for infrastructu...

discussion on collection & payment along long supply chain

long term strategy needs sustainable cash.general long supply chain is planned to avoid excess inventoryby synchronization with sales, because of keeping cash.there is a difference between payment for procurement andcollection for forwarding without operational expense and net profit.payment for procurement can be controlled,while collection for forwarding can not be controlled.this means keeping...

sustainable profit strategy

exsiting strategies are as below:A: collection increase (index: productivity)B: paymant decrease (index: inventory turnover) production system and supply chain are designed toattain the objective that is increasing capital.strategy A and B are seemed to effective for capital indirectly. so, writer propose the other strategy:C: sustainable profit (index: profit / unit time) there is no concrete t...

利益継続戦略における調達量安定化手法の検証

生産システム・サプライチェーンの目的(資金増加)から以下6(7)報の検討を加えた結果によると 利益継続戦略において材料投入速度の安定化すなわち調達量安定化の手法が有効であると示されました。 生産システム・サプライチェーンの目的における戦略・戦術の考察生産システム・サプライチェーンにおける戦略に対する指標利益継続戦略下での到達点 利益継続戦略に適した生産計画立案手法の探索1利益継続戦略に適した生産計画立案...

環境・社会・経済における調達量安定化手法の影響

調達量安定化手法を用いることは利益を継続させる以外に、経営体の多くの側面が安定するためリスク・不確実性を回避する策を経営体が講じやすくなるという利点が考えられます。 また、需要変動増幅現象(ブルウィップ効果)は逆転し調達量安定化手法を採用する経営体より川上側は最終製品よりも小さい変動(安定した受注量)を受けることになるでしょう。 生産システム・サプライチェーンの経営面以外の環境・社会・経済における調達量...

利益継続戦略における資金の流れのダイスゲーム 2

前報のダイスゲームを簡単にし、川下の経営体のみ対象にし在庫量を考慮してみました。その結果、利益戦略は合計でみてみますとわずかではありますが補充戦略よりも利益をあげることがわかりました。ただし需要が減少する年での利益戦略の利益は補充戦略と比べ減り方が大きくなりました。本ゲームでは両戦略とも5年間各週ともに同一の手順で調達量を決定しています。需要動向によって調達量決定に関する数値を変更するなどにより、...

利益継続戦略を確率から考える - 家でできるダイスゲーム -

利益額=回収額-調達費-業務費用 と考えます。ここで、販売量などをダイスに基づくとし、話を簡単にするために業務費用分は常時回収されるとします。つまり以下のように回収額から調達費を差し引くと利益になるとします。 利益額=回収額-調達費 ダイスを2つ用意し(1つでも大丈夫です)、片方を回収額(回収ダイス)もう一方を調達費(支払ダイス)に割り当てるとします。ダイスの目の醍醐味のある換算など(1万倍するなど)はご自分...

利益継続戦略を確率から考える - 家でできるダイスゲーム - 2

前報にて業務費用は回収額からまかなわれるとして回収ダイスの目(業務費用を差し引いた額と想定)から支払ダイスの目(調達費分)を差し引く以下の式によって利益額を取得しました。 販売分補充型の利益 = 1~6 - 1~6調達量安定型の利益 = 1~6 - 3.5 前者: 後者で利益の正となる組み合わせは15: 18 でした。 今回は、回収ダイスの各目の額を多めに読み替えた場合の組み合わせを考えます。なお前報でダイスの面が奇数の場...

eco japan cup 2010 ポリシー部門にも応募しました

eco japan cup 2010 のポリシー部門にも応募しました。政策の概要の内容を記します。*****製造業の戦略を在庫低減から利益継続へ変更することは企業の資金増加に適する。また利益継続に適する調達量安定化の普及は環境・社会・経済の安定化につながる。よって地域において協力頂ける企業の調達量の安定化の度合いを測定し公表することで競争的に利益継続と環境・社会・経済の安定化を推進させる。*****...

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